As 4 Etapas da THEA
Um produto estruturado, com prazos definidos e outcomes claros
Um produto estruturado, com prazos definidos e outcomes claros
O THEA – Tetrahedron Approach é composto por quatro etapas sequenciais e integradas. Cada uma delas possui escopo fechado, prazo definido e entregáveis claros, garantindo decisões rápidas e outcomes mensuráveis.
1. Assess – THEA Radar (5 dias)
Diagnóstico executivo em tempo recorde.
Em apenas cinco dias, o Radar entrega um mapa de maturidade, identifica as três principais oportunidades e recomenda o sprint mais relevante para sua empresa.
Entregáveis: mapa de maturidade, top 3 oportunidades, sprint recomendado.
2. Design – THEA Blueprint (3 semanas)
Do diagnóstico ao portfólio de projetos.
O Blueprint transforma os insights do Radar em business cases sólidos e um roadmap estruturado, com owners, prioridades e dependências claramente definidos.
Entregáveis: portfólio de projetos, owners, prioridades e dependências.
3. Execute – THEA Sprints (6–8 semanas)
Outcomes, não horas genéricas de consultoria.
Cada Sprint possui escopo fixo e critérios de aceite, garantindo entregáveis claros em áreas como AI Governance, Processos, Digital Transformation e Qualidade.
Entregáveis: resultados em AI Governance, Processos, Digital Transformation e Qualidade.
4. Govern – THEA Monitor (recorrente)
Governança contínua em control room.
O Monitor acompanha KPIs em tempo real, gera evidências e promove reassessments recorrentes, assegurando evolução e transparência executiva.
Entregáveis: KPIs, evidências e reassessment recorrente.
Pronto para acelerar sua transformação operacional? Combine as etapas conforme sua necessidade.